Gestão de riscos
Riscos cibernéticos identificados, medidos e traduzidos em decisões que a diretoria consegue tomar.
Quando faz sentido
- Segurança não aparece na pauta da diretoria
- Não há critério claro para priorizar investimentos
- Fornecedores e parceiros acessam dados ou sistemas críticos
O que você recebe
- Metodologia e apetite de risco
- Matriz de riscos com responsáveis e tratamentos
- Avaliação de riscos de terceiros
- Indicadores para acompanhamento contínuo
das violações envolveram um fornecedor ou parceiro, o dobro do ano anterior. Risco de terceiros também é risco da sua empresa.
Verizon · DBIR 2025Como funciona
- 1
Metodologia e apetite
Critérios de probabilidade e impacto e o nível de risco aceitável para o negócio.
- 2
Identificação
Processos críticos, ativos, dados e fornecedores mapeados.
- 3
Análise e priorização
Riscos avaliados e traduzidos em impacto para o negócio.
- 4
Tratamento e acompanhamento
Responsáveis, planos de tratamento e indicadores de acompanhamento.
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